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【杭天公司】萬卷詩書宜子弟 十年樹木長風煙 精益管理 創新發展——集團黨委書記、董事長蘆俊一行赴北門站開展元旦節前安全檢查及“員工之家”建設情況調研
2019-12-30    作者:杭天公司        
12月27日上午,杭燃集團黨委書記、董事長蘆俊,黨委副書記、副總經理朱琴君攜辦公室、綜合管理部、科技信息部負責人赴北門站開展元旦節前安全檢查及“員工之家”建設情況調研。公司副總經理趙國慶、總工程師嚴益劍,高壓儲配分公司負責人參加。

蘆董一行在北門站監控指揮室觀摩“天然氣高壓管道應急搶修演練”。本次演練模擬S2高壓管道發生燃氣泄漏后,各方力量協同配合完成搶修和保供的全過程。演練期間,各崗位明確職責、默契配合,有序執行“及時發現、閥門遠程關閉、上報下調、應急拉動、及時處置”等過程,進一步驗證了設備有效性、聯動協同性、“三個及時”執行力。在簡單點評演練成效后,蘆董一行詳細聽取分公司“四個之家”建設情況的匯報。

蘆董強調,這次安全檢查及調研:一是今年年初高壓演練后的再次考察。二是今年3次深入高壓運營基層單位,體現重視。三是檢驗集團提出的戰略和“事業、綠色、科技、心靈四個之家”打造實效,“四個之家”是杭天高壓主營業務的主要載體和重要抓手,是實實在在的工作。在肯定成效的基礎上,進一步明確了高壓儲配分公司發展定位:一是大保障(地位),時刻牢記和踐行“高壓無小事、高壓不能出事”;立足警惕,立足應變、實戰;加強人員、設備、目標、機制四管齊下。二是大平臺(使命),分公司應履行四大職能:運營保障、經營發展、建設發展、科技發展;圍繞四大重點,從管理高度繼續深入建設“四個之家”,融入家國情懷、草木之心,精益管理、主動作為、關愛員工、共享發展。三是大作為(期望),注重科技轉化、品牌打造、員工培養、綠色發展。并引用“萬卷詩書宜子弟,十年樹木長風煙”,鼓勵分公司文化傳承,建設綠色家園利千秋。最后,蘆董對高壓儲配分公司全體工作人員付出的努力表示感謝,并致以節前問候。希望一起收好尾、開好頭,共同迎接新挑戰。

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